FGP - Fundamentos da Gestão de Projetos

FGP - FUNDAMENTOS
DA GESTÃO DE PROJETOS

Termine projetos no prazo e custo previstos, com a mais alta qualidade

Objetivos

Entender que os projetos bem-sucedidos dependem de processos e de pessoas

Definir Stakeholders, resultados claros e escopo do projeto

Identificar, avaliar e gerenciar riscos

Criar um plano de comunicação claro, com relatórios regulares

Encerrar formalmente os projetos, documentando as lições aprendidas

O que é o FGP | Fundamentos da gestão de projetos

O treinamento de Fundamentos da Gestão de Projetos tem o objetivo de ajudar líderes e profissionais de diversas áreas de atuação a finalizar projetos por meio da implementação de um processo disciplinado, além de proporcionar o domínio de comportamentos fundamentais para a gestão de projetos. Estruturado em quatro etapas:

1. Iniciar: Definir uma lista de expectativas compartilhadas e mensuráveis;

2. Planejar: Criar um roteiro claro para facilitar tomadas de decisões inteligentes;

3. Executar: Engajar as pessoas por meio de uma prestação de contas consistente e mútua;

4. Encerrar: Medir o sucesso e melhorar.

Jornada dos Fundamentos Gestão de Projetos

Fazer o Benchmark

Participar da Sessão de Trabalho

Acompanhar e cumprir os compromissos do workshop

Repetir o Benchmark

Reunião de Avaliação dos Progressos

É certificado em várias áreas pela FranklinCovey, desde o início de suas operações no Brasil, um dos seus primeiros facilitares.

Possui mais de 20 anos de experiência na indústria de tecnologia da informação, onde presidiu empresas como Lotus, Tallard e Avnet.
Atendeu vários cursos de especialização em vendas, nos Estados Unidos e no Brasil.

Faz parte do corpo docente do MBA da FranklinCovey Educação e é especialista de implementação através de certificações fora do país, tais como Helping Client Succeed (Vendas) e Find Out Why (Inovação).

É formado pela Escola Naval, em Engenharia Eletrônica e na FGV por Gestão Estratégica de Negócios. É Pós-graduado pela ESPM em Gestão Estratégica de Negócios e Marketing.

Alexandre Barbosa

Especialista FranklinCovey

Depoimento

A FranklinCovey nos ajudou no momento de mudança que estávamos vivendo na AESA, permitindo que os líderes conduzissem a mudança através de exemplos, vídeos, material didático e material de apoio. Nosso principal desafio era fazer as pessoas acreditarem que era possível atender a toda a demanda de produtividade e de qualidade e que a empresa tinha condições de crescer.

Sergio Gennari

Diretor Industrial AESA

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FRANKLINCOVEY

A EMPRESA DE LIDERANÇA MAIS CONFIÁVEL DO MUNDO

JDL

JORNADA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Para aprimorar a performance de líderes e ajudá-los a atingir resultados através de suas equipes.

FGP

Fundamentos de Gestão de Projetos

Por meio da implementação de um processo disciplinado, proporcionar o domínio de comportamentos fundamentais para a gestão de projetos.

PSC

Promovendo o Sucesso do Cliente

Implantar metodologia de vendas, tendo como premissas a replicabilidade, escalabilidade, elevação de novas receitas e ampliação de contratos em atuais clientes.

CONTEÚDOS

Liderança

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