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Entenda sobre o papel chave da liderança inclusiva para as políticas de diversidade e inclusão e quais habilidades devem ser desenvolvidas para o melhor aproveitamento da pluralidade dentro da sua empresa.

A diversidade e a inclusão na dinâmica operacional

A liderança inclusiva faz parte de toda uma mudança na cultura empresarial em busca de maior diversidade e inclusão dos funcionários. Essa questão tem um papel social importantíssimo, bem como tem um grande impacto positivo na dinâmica operacional e na prosperidade da empresa.

Apesar da diversidade e da inclusão estarem relacionadas e serem comumente usadas como sinônimos, os significados são diferentes.

A diversidade diz respeito ao cenário de representatividade demográfica, como: etnia, idade, orientação sexual, entre outros. Isso abrange, por exemplo, as vagas oferecidas para esses perfis ingressarem na empresa através do processo seletivo.

Já a inclusão está ligada ao pertencimento no ambiente empresarial, como ter as mesmas oportunidades, se sentir respeitado, ter espaço para expressar suas ideias de acordo com suas experiências e conhecimentos, etc.

Nas empresas, a diversidade e a inclusão fazem parte da dinâmica operacional e beneficiam o trabalho em equipe justamente pelas diferenças de pontos de vista e trocas de conhecimentos entre os membros da equipe.

A cultura empresarial e a liderança inclusiva

A cultura empresarial é formada por práticas, hábitos e políticas internas que influenciam no comportamento dos funcionários. Cada empresa possui uma cultura própria, com pontos fundamentais e fixos, por exemplo, os valores.

No entanto, há questões que podem e devem ser atualizadas quando uma nova realidade fizer mais sentindo, como a busca por maior diversidade e inclusão dentro da empresa.

Portanto, a cultura de uma empresa com foco na colaboração e pluralidade é uma grande aliada para a liderança inclusiva do gestor.

Essa pluralidade resultante de políticas internas da cultura empresarial visando um melhor clima organizacional precisa ser acompanhada de uma liderança inclusiva para ter mais força dentro do ambiente corporativo e vice-versa.

Isso porque o líder tem um importante papel como exemplo na empresa e a conduta dele perante a equipe e individualmente, suas ações e habilidades na comunicação afetam diretamente todos os colaboradores que trabalham com ele.

E a cultura da empresa alinhada com a diversidade e inclusão proporciona maiores chances do gestor desenvolver a liderança inclusiva na sua equipe. Afinal, isso pressupõe a existência de uma equipe plural e políticas internas que valorizem as diferenças individuais e fomentem o clima organizacional colaborativo.

Como desenvolver a liderança inclusiva?

A liderança inclusiva é aquela em que o gestor valoriza a pluralidade do seu time, cria um ambiente seguro e acolhedor para a troca de ideias, possibilita oportunidades iguais aos funcionários.

Para que o líder desenvolva essa soft skill, é fundamental entender a necessidade de mudança comportamental e de fazer escolhas intencionais em prol da inclusão.

Diversas habilidades inerentes à liderança em geral serão valiosas para adotar a liderança inclusiva, como: capacidade de comunicação, inteligência emocional, inteligência cultural, abertura a novas ideias e mudança de mentalidade, respeito e colaboração.

O líder precisa, antes de tudo, criar conexões intencionais com a sua equipe, abrindo espaço para diálogo e relacionamentos fortes. Aqui existe intencionalidade até em buscar tempo para desenvolver esses vínculos e aumentar o engajamento com cada membro da equipe para criar uma cultura e um time inclusivo.

Aqui o foco não é na quantidade de tempo, mas na qualidade do tempo para conquistar um relacionamento mais próximo, mostrando estar disponível e acessível para ouvir e reconhecer contribuições.

Conhecer bem a sua equipe, como os pontos fortes individuais e talentos, possibilita maior entendimento do que pode ser bem aproveitado em um trabalho específico, validando a diversidade existente.

Ao reconhecer essas individualidades, ele conseguirá tomar melhores decisões perante a equipe. Ele também irá verificar eventuais dificuldades e saberá como orientar para que o desempenho aumente em certa área de trabalho, contribuindo para o crescimento desse colaborador.

Outro fator relevante na liderança inclusiva é o reconhecimento público de contribuições das pessoas na hora de resolver um desafio. A mudança de comportamento também acontece até mesmo através da adoção de medidas diárias por parte de gestor, como dar os créditos por um trabalho bem-feito.

Essa valorização e visibilidade de um determinado membro inclusive demonstra que ele pode ser consultado em caso de dúvidas. Assim, surge um clima mais colaborativo entre os membros.

Para realizar adequadamente esse tipo de liderança, o gestor precisa de coragem para tomar as decisões corretas, principalmente quando inova ao desafiar o status quo ao buscar mudanças na cultura organizacional.

O líder deve ter consciência de eventuais preconceitos ou estereótipos existentes e agir de modo a combatê-los, focando no respeito e na ética para agir de modo justo.

Liderar de maneira inclusiva implica no desenvolvimento de habilidades do próprio líder e, conjuntamente, cria oportunidades de crescimento da sua equipe.

Quais são os ganhos organizacionais da liderança inclusiva?

A liderança inclusiva é de grande valor para a empresa, primeiramente porque possibilita o desenvolvimento do potencial das equipes plurais, maior engajamento do time e melhor desempenho dos funcionários.

Com as políticas que visam a diversidade e a inclusão, cria-se ambientes acolhedores que geram maior satisfação dos colaboradores e com maior riqueza de conhecimentos e experiências.

Desse modo, existe maior liberdade para novas ideias surgirem e serem executadas em projetos, aumentando as chances de sucesso. Afinal, a pluralidade e os talentos individuais são grandes diferenciais em uma empresa.

O líder inclusivo também passa a contar com um bom relacionamento com o seu time, facilitando a comunicação e proporcionando maior colaboração por parte de seus funcionários.

Portanto, a união entre a diversidade, a inclusão e a liderança inclusiva trazem diversos benefícios para o clima organizacional. Consequentemente, há maiores chances de prosperidade da empresa em seus negócios.

O primeiro passo para a liderança inclusiva é amadurecer profissionais e desenvolver a capacidade das lideranças para ampliar a visão global do negócio.

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