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Sabia que há maneiras de desenvolver melhor suas habilidades sem necessidade de grandes mudanças em sua vida, mudando pequenos comportamentos diários que estimulam uma consciência de liderança, sem impactar em grandes mudanças momentâneas.

No mundo moderno há a necessidade de organizarmos uma rotina para facilitar as tomadas de decisões e também gerenciar melhor o tempo, efetuando de maneira eficaz atividades que fazem parte do dia a dia. Pequenas decisões diárias geram resultados a longo prazo, e para isso é necessário um autoconhecimento e desenvolvimento dos líderes da organização.

Neste texto vamos evidenciar etapas que são constantemente praticadas por pessoas altamente eficazes, e que podem ser incluídas diariamente nas rotinas, levando a mudança plena de comportamentos. São, em sua maioria, hábitos apagados ou esquecidos em nossa memória que foram ignorados devido aos diversos acontecimentos que ocorrem durante a nossa jornada de vida.

O primeiro passo é aceitar a mudança de hábitos e, nesse primeiro momento, compreender o que está impactando diretamente os seus resultados. O conhecimento acerca de nossas incapacidades é uma jornada que envolve diversos fatores, por isso, desenvolver as capacidades de liderança é um passo essencial para potencializar efeitos positivos.

Mas como descobrir quais são suas habilidades?

 

Lembre-se de que não existe uma receita milagrosa, é necessário que cada um construa sua ponte, e nem sempre os caminhos serão os mesmos, contudo, o autoconhecimento leva cada pessoa a descobrir quais são os pontos que podem ser melhorados e transformados em grandes habilidades.

As mudanças de comportamentos são muito comuns em diversas etapas da vida, e são indispensáveis nos diversos setores dos quais atuamos em nossos relacionamentos interpessoais. Ao longo da nossa jornada de desenvolvimento, habilidades novas são desbloqueadas, somando-se a outras e tornando-as mais valiosas. Atente-se abaixo aos 7 passos que levam ao processo de amadurecimento na jornada de liderança.

1. Seja proativo – este conceito está diretamente ligado as ações que somos capazes de desenvolver, e não apenas as iniciativas que tomamos diariamente, mas muito mais com as responsabilidades das quais estamos atrelados. Muitas vezes é comum culparmos pessoas e coisas, e quase nunca assumirmos um papel responsável acerca do ocorrido, e isso pode acabar gerando um comodismo, ou seja, repetiremos tal comportamento diversas vezes. A proatividade, neste momento, está ligada ao modo como tomamos iniciativa para solucionar determinadas situações.

2. Comece com o objetivo em mente – já parou para pensar qual o objetivo que você sonha em alcançar? Não importa qual seja ele, você precisa ter em mente o momento em que você está e imaginar como realmente gostaria de estar. Pense na maneira como gostaria de ser lembrado, e o que precisa ser feito para que alcance esse resultado.

3. Foque primeiro no mais importante – momento do qual é necessário mentalizar ações que não estão sendo praticadas, mas são importantes para desenvolver. Neste hábito você consegue visualizar como está sendo seu gerenciamento de tempo ao longo do seu dia, e como isso impacta nos resultados. Administrar melhor o tempo e apender a resolver aquilo que é mais importante tem sido uma das grandes dificuldades atualmente. Aprender a ser disciplinado requer o autoconhecimento do que está sendo priorizado em sua vida. Este hábito é indispensável para aprender que os resultados são frutos de seleção e combinação de tomadas diárias de decisões.

4. Pense ganha-ganha – entender que soluções são benéficas para todas as pessoas, e em todos os processos, é indispensável para que todas as ações sejam cumpridas corretamente nas etapas. Jamais pense em perder, mesmo sendo comum não ganhar às vezes. Pense sempre em vencer, e tire o melhor proveito das situações.

5. Procure primeiro compreender, depois ser compreendido – tudo o que fazemos está pautado na comunicação. Ela faz parte de todos os nossos relacionamentos, e somos sempre provocados a melhorar nossas habilidades de lidar com diferentes situações em diferentes contextos. Às vezes somos instigados a tentar resolver alguma situação sem ao menos entender em qual contexto está atrelado. Por isso, precisamos aprender a ser bons ouvintes, e deixar de lado nossos conceitos e virtudes, para aprender com o próximo.

6. Crie sinergia – criar um ambiente onde todos possam aprender, crescer e amadurecer juntos. Em qualquer ambiente é necessário que as habilidades do grupo sejam aproveitadas por todos, ou seja, se todos aproveitarem o que há de melhor em cada pessoa, o conjunto todo evolui.

7. Afine o instrumento – renove-se com frequência: às quatro dimensões de sua natureza – física, espiritual, mental e social/emocional. São elas que resultarão na essência que rege o seu ser, pois quando elas trabalham unidas, resultados positivos são esperados.

 

Todos esses hábitos são fundamentais para que possamos entender como as coisas funcionam juntas. Contudo, elas não são aplicadas da mesma forma para diferentes pessoas, requer que cada uma construa sua própria receita e entenda como funciona dentro do seu contexto pessoal e interpessoal.

Porque criar uma jornada de liderança na sua empresa?

É importante que cada pessoa seja orientada da melhor maneira possível, para que as mudanças possam ser assertivas, pois cada jornada é única, assim como cada profissional é único. Acreditamos na harmonia dos hábitos, assim como na individualidade de cada um. Para que você e sua equipe possam estar de acordo com cada decisão é necessário que os profissionais na jornada de liderança reavaliem constantemente os conceitos aqui abordados. Para ajuda-los, concentramos informações importantes numa jornada com imersão total nos conceitos abordados. Direcionamos os profissionais para que cada um possa descobrir sua jornada pessoal, a fim de aprender mais sobre processos individuais. Para quem tem interesse em romper com ideais institucionalizados e gerar mudança, esse é caminho a ser seguido.

Conheça a nova Solução da FranklinCovey Paraná o “JDL – Jornada de Desenvolvimento de Líderes”. Clique aqui para saber mais sobre essa solução que vai aprimorar o desempenho dos líderes e ajudá-los a atingir resultados através de suas equipes.

Para aprimorar a performance dos líderes e ajudá-los a atingir resultados é necessário ingressá-los em uma Jornada de Desenvolvimento e desta forma construir profissionais com perfis inovadores de liderança, focados em pessoas e resultados.